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第三阶段，是战后出现的以广泛运用数学方法和计算机为特征的管理科学学派。
总之，反映这种经营态势的企业管理哲学，应该是一种力求自主、拼搏图强的哲学观，而不是一种盲目屈从国外大公司的经营范式。
没有高品质的品牌，不可能真正创立品牌，甚至可能会导致企业经营失败。
二者相辅相成，不可过分强调一方而忽视另一方。
正如菲律宾快乐蜜蜂食品公司人事部副经理罗伯特・波布雷特所说：在我们这个充满竞争的行业里，员工的精神状态能对企业造成很大的影响。
雅马哈公司则是一个专业的摩托车生产厂商，它的生存完全依赖摩托车。
(三)现代企业管理原则二战后，世界上许多国家都致力于发展本国经济，科学技术迅速发展，生产社会化程度日益提高，生产力发展加快。
三、实现物资管理信息化的策略1.建立物资管理信息系统物资管理系统是一款通用性极强的物资品管理软件，适用于各类企事业、机关、学校等单位。
如同财政的收入再分配，同样的物资对于各人的边际效用有差异，不同的企业，乃至企业不同层次的管理者，对风险的态度不同，例如公司股东看中利润最大化而经理更需要考虑风险规避。